岗位职责：
1） 客户品牌形象设计、广告设计、画册设计及各种场景（企事业单位，市政，公益等）的可视化设计，设计内容包括但不限于：
品牌设计：文案，标志、字体、色彩、应用等；
广告设计：创意方案、设计稿、排版等，以达到预期的广告效果；
画册设计：包括封面、内页、图表等；
2）配合公司业务发展需求，为5S，精益，TPM，六西格玛等变革项目的推行提供可视化设计，将可视化功能恰当融入企业的现代化变革管理，助力客户打造“透明化，界限化，人性化，视觉化“工厂，籍以达到展示企业价值文化，宣贯经营理念策略，助力企业精细化管理实现，鼓舞全员士气，提升企业形象，促成企业实现卓越运营的目的。
3）负责公司的形象设计，宣传公司的核心产品与核心价值。
4）配合公司发展战略实施客户开发。
5）参与广告从策划，设计，制作安装的全过程的规划与管理，确保项目的有效落地。
6）完成领导安排的其它任务。
任职要求：,
1） 熟练运用各种可视化与广告设计软件包括但不限于Photoshop, Coreldraw, Autocade, IIIustrator, Solidworks等。
2） 广告专业毕业，并在可视化与广告领域拥有3年以上经验，对企业，政府，市政，交通的广告可视化设计有实际经验，熟悉品牌形象设计，广告设计及画册等设计等。
3） 强有力的项目策划能力，具有从项目策划，项目设计，项目制作，项目安装等全流程的策划，跟进，执行落地能力。
4） 善于沟通，协调，谈判，良好的人际能力
5） 极强的学习能力，压力承受能力
6） 只具备一般图文广告制作能力者，可以应聘助力广告设计师
迎龙 （重庆市南岸区迎龙互通朝天门国际商贸城1017舒…） 查看地图
重庆舒普生企业管理咨询有限公司
“人财”是精益生产发源企业丰田对具备高水平专业技能、高度敬业精神与高水准改善能力从而能为企业不断创造财富的顶级人才的特称。丰田认为企业的核心竞争力源于企业的学习能力，丰田今天卓越成就取得的过程就是实施“人财”育成的过程。作为一家专业的咨询机构，舒普生认为，其使命在于通过自己最专业的经验知识与专业的敬业精神，助力企业实施人财育成，为企业打造具有核心竞争力的人财团队。我们的人财育成以丰田人财育成方式为蓝本，敢于打破国内传统培训的藩篱，通过多年的不断探索，我们的人财育成独具特色，沿用了丰田“让理论回归现场，让现场验证理论”的育成理念，注重育成实战，注重育成的价值转化，形成了“理论座学 道场实战 现场实践”三维一体的人财育成体系，多年的育成实践，其可行性、科学性与实用性已得到确切的验证并获得来自广大客户的高度认可。
舒普生团队深谙卓越运营人财育成与卓越运营体系搭建，能因企制宜，因势利导地熟练运用卓越运营的三大体系工具（JIT准时化生产、TPM全面生产性维护、SSG六西格玛）为企业打造卓越人财团队及建立卓越运营体系。
为提升企业学员的人财育成体验，确保人财育成的收效，舒普生运用自己团队多年的知识与经验积淀、打造了自己杜绝特色的精益、TPM与六西格玛实战道场，旨在让理论座学与道场实战充分结合，其TPM道场更是全球首屈一指。数年的丰田式道场育成，收到来自社会，企业与政府的高度认可。
舒普生致力为企业培养精益、TPM与六西格玛卓越运营人财，同时充分利用精益 、TPM体系与六西格玛体系的各自优势及互补的特点，为企业提供精益、TPM与六西格玛三种体系相结合深度咨询服务，三管齐下，使企业形成由下到上精益&TPM模块化推行与由上到下六西格玛数据驱动相结合的全方位，全系统、科学合理的改善协力。
舒普生精益、TPM与六西格玛体系的推行以价值为导向，以事实为基础，推行过程精准，高效，避免企业少走弯路，真正地实现减少浪费，提升价值的目标。精益、TPM与六西格玛是东西方管理智慧融汇的结晶，是企业降本增效的法宝。舒普生精益TPM六西格玛道场是一家真正意义上的“东西合璧道场” 。“贯通东西、融汇精华、传递价值、成就卓越”是舒普生管理咨询的真实写照。
迄今为止，舒普生已经为多家企业输出了数以千计的精益六西格玛卓越运营人财及提供精益六西格玛及相关的方案深度咨询，为企业实现超亿元的成本节约，受到多方好评。
除了拥有在卓越运营体系方面的育成建树，我们优秀的团队还拥有卓越领导力与世界级工艺技术人财育成与深度咨询经验。
舒普生以“振兴民族工业”为己任，愿同大企业一道，共勉共进，为企业打造卓越人财团队，提升企业核心竞争力而贡献我们的价值！
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